拓宽融资，开启新篇

山东钢铁股份有限公司有拓宽融资渠道的想法，有提高资金使用效率的想法，有提高留存资金收益的想法，有降低成本的想法，所以与山东钢铁集团财务有限公司签订了《金融服务协议》。这一举措于2024年落实，为企业资金运作开辟了新路径。山东钢铁期望借助财务公司的金融服务来优化资金配置。

此次合作是基于双方优势互补，财务公司能发挥专业金融能力，为山东钢铁提供多元化资金支持，后续资金的调配会更科学，运用也会更高效，有望推动山东钢铁在市场中取得更好业绩。

风险评估，审慎前行

山东钢铁依据《企业集团财务公司管理办法》，按照中国证监会的监管要求，依照上海证券交易所的相关指引，对财务公司开展风险评估工作，评估过程中审阅了财务公司最近一期的财务报表以及数据信息，并且在2024年进行了全面分析。

这一评估过程非常严谨，其目标是保证双方合作能在安全可控的范围内进行。山东钢铁明白资金安全意义重大，所以借助专业评估，识别潜在风险，提前制定应对策略，从而保障公司和股东的利益。

治理架构，严谨有序

财务公司的最高权力机构是股东会，tokenim钱包官方下载董事会负责进行统筹决策运作， tokenim安卓下载董事会下面设有四个专业委员会，分别是资产负债管理委员会、风险管理委员会等，这种架构在公司持续运营里发挥着关键作用。

各委员会分别履行自身职责，共同协作开展工作。其中，资产负债管理委员会的职责是优化资产负债结构，风险管理委员会的任务是把控风险，审计委员会负责监督财务合规情况，薪酬与考核委员会致力于激励员工。严谨的治理架构能够确保财务公司决策科学，运营规范。

制度体系，坚实保障

财务公司制定了《授信管理办法》等业务管理办法，也制定了操作规程，进而形成了业务制度体系，这个体系全面又系统，而且操作性很强，这些制度涵盖了公司的各项业务，包括信贷业务，还有汇票业务 。

借助制度的约束作用，让业务流程处于规范状态。细化并升级信贷业务“三查”制度，将还贷能力作为信用衡量标准，严格执行审贷分离及分级审批要求。这样做能有效降低信用风险，保障资金安全，进而为业务稳定开展提供坚实保障。

风险监管，动态把控

财务公司会对自身业务运营开展常态化监管，也会对关键指标实行常态化监管，它会密切留意资本充足率、资产质量等风险性指标，还会依据指标变动制订监管对策，在2024年全年，这种监管一直持续有效。

在监管时，会着重做动态调整。要是指标出现异常波动，就能及时采取措施。这对财务公司有益，可让其提前发现潜在风险，防止风险扩大，从而保证公司财务健康和稳定运营。

审计结合，风险防范

通过采用内外部审计相结合的方式防范风险，在内部设立审计稽核部，完善审计制度体系，对各部门开展内部审计工作，从而促进合规经营，外部审计也按照规定定期进行。

内外部审计相互配合，共同构建起有效的监督机制，内部审计可及时发现公司内部出现的问题，还能督促进行整改，外部审计会从独立第三方角度给出客观评估，这种双重审计确保财务公司不会出现重大操作风险。

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